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课程名称:
Project Server实践指南
资质认证:
证书样本>>>

    课程根据企业软件环境的需求和应用特点,以专业的产品应用部署为授课中心,近70%可操控的步骤、方法、技能,以及结合项目实践进行工具的深层次讲解,使Project成为您工作中的管理利器。

授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练,详见 学习手册
培训内容
Project Server安装部署
  • 产品发展过程
  • 产品结构
安装要求
  • 面向单个管理人员的项目程序
  • Microsoft Office EPM 解决方案
  • 产品的安装要求
安装步骤
  • 安装步骤概述
  • Windows安装
  • SQL Server安装
  • Windows Sharepoint Service安装
  • Project Server安装
  • Project Professional安装
配置与部署
  • Project Web Access功能
    (主页、任务、项目、资源、状态报告、更新、风险、问题、文档)
  • Project Web Access管理
  • 管理用户和组
  • 权限模型
协同工作
  • 客户端及服务器端的基本配置、系统安全
  • Project Server与Project的协作
  • 创建Project Server帐户
  • 创建企业资源池
Project Professional快速应用
  • 初识Microsoft Project
  • 使用模板开始新的项目
  • Microsoft Project 项目管理的视图
  • 定义项目基本信息
  • 输入任务、建立里程碑任务与概要任务
  • 编辑与修改甘特图 设置任务的约束条件、优先级
  • 任务的四种基本关系,从属与优先、超前和滞后等
  • 项目日历、任务日历、资源日历
  • 使用风格、页面设置与打印设置
  • 使用网络图
  • 建立资源库、分配资源
  • 定义投入比导向域、任务类型
  • 格式化甘特图、改变时间标尺、栅格及排列
  • 任务与资源的过滤、排序
  • 分析和解决资源的冲突
  • 基准线计划与中期计划
  • 更新进度信息、重排进度、项目进度分析
  • 跟踪项目实际成本、成本分析
  • 各类报表的应用
  • 自定义表格
  • 插入、修改、合并子项目
  • 资源库的共享
Project Server
快速应用
  • 利用"项目向导"建立项目
  • 项目经理与项目组成员的沟通过程
  • 任务的显示、更新和创建
  • 项目的查看、创建,管理代办事项列表
  • 报告的总览、提交和存档
  • 查看和提交项目文档和问题摘要
  • 查看资源分配与任务更改
  • 状态报告的提交、查看和请求
  • 设置更新规则
  • 设置用户和用户组的权限与属性
  • 设置项目、资源和工作分配集合的安全权限
  • 定义视图,服务器配置等
讲师资质
  • UML软件工程组织 项目管理专家。
  • 火龙果软件 1级资深讲师。
  • 从事过13年软件工程技术工作,从工程师做起,成长为项目经理,7年项目管理经验,曾在著名IT企业就职,具备丰富的实践经验。
  • 在多个大型项目中担任软件项目经理,从立项、计划到跟踪监控,最后项目的验收,能够结合具体团队资源进行面向目标的项目管理
  • 曾经为多个软件企业担当项目管理咨询顾问,作为教练,指导项目经理的工作,对项目的关键问题提供解决方案。
  • 为超过100家软件企业或者IT部门提供过有关项目管理的成功培训。
  • 既熟悉标准的项目管理理论(PMBOK),也从工作中总结了很多具体的处理问题的技能,理论运用的经验,熟悉项目管理工具与平台(Project Server2007,P3)。

学习期限: 3天
培训对象:

项目团队人员,项目经理,项目管理环境搭建者

学员基础:

具有一定的实际项目管理意识和经验

开班方式: 公开课,请留意 每月公开课计划时间,开课地点:北京,上海,深圳,昆明
企业内训,如果您报名人数超过8人,可以专门定制课程内容,上门授课
定制请求: 如果课程不符合您的期望,您可以发出课程定制请求, 可以定制的范围:
课程内容,讲师人选,培训采用的案例,培训课时,开课时间,
请把定制要求用邮件或者电话告知我们>>>网页式表单 , 表单rar下载
课程特点:

1、资深专家授课、互动式案例教学   2、通过实践演练掌握文件编写技术
3、理论与实践相结合,注重案例的讲解   4、全真案例讲解,学员边做边学,具体、深刻
5、咨询学员提出的案例,指导实际项目应用


火龙果实践课堂
讲师资质
资深专家
曾就职著名IT公司
10年以上专业经验
5年以上授课经验
100个以上培训案例经验
平均90%以上学员满意度
 
训练方式
教练员案例讲解
学员实战演练
教练员点评示范
 
效果考核
优秀 -> 红带认证
良好 -> 蓝带认证
过程支持

 
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