Microsoft Project 中级使用培训-火龙果软件-UML软件工程组织

项目日历、任务日历、资源日历、日历共享
WBS技巧、与Visio配合制作树状WBS、周期性任务、从Excel导入任务、任务工期设置、计划评审技术（PERT）、弹性工期任务关联性设置、任务层次划分
里程碑(MileStone)设置、关键路径
项目资源分配
建立资源、从outlook中导入资源信息、资源分配、资源工作表、资源使用状况、资源调配、共享资源库
项目成本管理
项目成本划分、成本信息计算、成本公式自定义、成本盈余分析、BCWS、BCWP、ACWP等指标
项目跟踪管理
比较基准设定、任务执行、进度跟踪、成本跟踪
项目视图报表管理
甘特图、网络图、跟踪图、视图自定义、筛选器、制作项目报表技巧
多重项目管理
项目文件合并
多项目工作环境保存
项目之间关联设置
Microsoft Project Server 使用
项目计划发布
项目中心
资源任务汇报
项目经理确认项目进度
项目文档管理
项目状态报告管理
项目问题管理

咨询课程详细信息，请联系我们 >>>

讲师资质：

UML软件工程组织项目管理专家。
火龙果软件 1级资深讲师。
从事过13年软件工程技术工作，从工程师做起，成长为项目经理，7年项目管理经验，曾在著名IT企业就职，具备丰富的实践经验。
在多个大型项目中担任软件项目经理，从立项、计划到跟踪监控，最后项目的验收，能够结合具体团队资源进行面向目标的项目管理
曾经为多个软件企业担当项目管理咨询顾问，作为教练，指导项目经理的工作，对项目的关键问题提供解决方案。
为超过100家软件企业或者IT部门提供过有关项目管理的成功培训。
既熟悉标准的项目管理理论（PMBOK），也从工作中总结了很多具体的处理问题的技能，理论运用的经验，熟悉项目管理工具与平台（Project Server2007，P3）。

学习期限：

2天

培训对象：

项目团队、项目经理、项目主管等

学员基础：

具有一定的实际项目管理意识和经验。

开班方式：

公开课，请留意每月公开课计划时间，开课地点：北京，上海，深圳，昆明
企业内训，如果您报名人数超过8人，可以专门定制课程内容，上门授课

定制请求：

如果课程不符合您的期望，您可以发出课程定制请求，可以定制的范围：
课程内容，讲师人选，培训采用的案例，培训课时，开课时间，
请把定制要求用邮件或者电话告知我们>>>网页式表单 , 表单rar下载

课程特点：

1、资深专家授课、互动式案例教学 2、通过实践演练掌握文件编写技术
3、理论与实践相结合，注重案例的讲解 4、全真案例讲解，学员边做边学，具体、深刻
5、咨询学员提出的案例，指导实际项目应用

火龙果实践课堂

讲师资质

资深专家

曾就职著名IT公司

10年以上专业经验

5年以上授课经验

100个以上培训案例经验

平均90%以上学员满意度

训练方式

教练员案例讲解

学员实战演练

教练员点评示范

效果考核

优秀 -> 红带认证
良好 -> 蓝带认证

过程支持