项目咨询教练：软件需求分析与管理专题培训-火龙果软件-UML软件工程组织

　需求一直是软件的最重要却也是最容易出现问题的环节，本咨询教练项目将由资深技术顾问带领大家揭开这个死结。基于客户针对实际项目或者产品的开发，实施需求工程，包括需求开发与管理，通过项目的真实实践，指导客户整体实施需求工程，同时为客户的项目提供一个基本的原型，作为演进的基础。在实战教练结束后，提供后续技术支持。达到在项目中实用的效果。

培训目标：

全面了解需求工程的基本知识
理解需求的本质，如何运用各种需求渠道获取需求
基于业务捕获真是有效的需求
采用多种需求分析方法剖析需求
建立需求组织结构，支持清晰的追踪和管理
掌握 Use Case捕获需求技术，能够编写高质量的用例规格
掌握需求的变更控制方法
掌握相关需求文档体系及其编写方法
掌握火龙果基于需求的驱动的开发过程
理解如何通过开发和测试保证需求的质量
学会需求文档评审方法，保证交付高质量的需求
掌握需求管理方法，能够使用工具（CC+CQ+ReQ/Doors+TM+TD）集成需求管理平台

授课方式： 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论，60%案例讲解，40%实践演练，详见学习手册

培训内容：

培训教练准备，项目案例简介
需求工程关键路径确定
技术顾问制作教练计划
需求获取
和客户进行有效的需求沟通
捕获业务需求
企业信息化分析实践（组织、信息、效率、决策、资源、过程）
进行有效的业务分析
深入领域分析
构建业务架构视图
ERP级别的需求组织与分析
组建有效的需求团队
识别需求风险
需求分析与需求视图
分析功能需求
非功能需求分析
定义需求规格
需求规模估计，成本估算、与控制
需求范围控制方法
如何组建有效的变更控制委员会，变更有效控制
万Line级大规模需求管理
需求追踪的本质与高效关联（避免追踪蜘蛛网）
建立精确的需求过滤器
需求变更、基线与升迁
实施需求管理工具与环境
- 使用RequisitePro建立需求项目库，
- 集成CleaQuest进行需求变更管理，
- 集成ClearCase进行需求版本管理，
- 集成TestManager或者TestDiredtor进行需求缺陷跟踪
基于需求的驱动的开发过程-火龙果MyProcess
通过开发和测试保证需求的质量
需求文档评审方法，保证交付高质量的需求
能力评估
资产评估
系统评估

咨询课程详细信息，请联系我们 >>>

讲师资质：

俎涛

火龙果软件工程技术中心首席技术专家UML软件工程组织技术专家
2005年IBM Rational用户组讲座最佳主讲获得者
丰富的授课经验，2002年底，在国内首家推出“需求开发与管理课程”，已经为100多家企业进行过业务优化，需求开发与管理方面培训。
丰富的咨询经验，为20多家企业提供过现场的需求工程技术咨询。
在多个大中型项目中成功实施了相关的工程技术实践，具备真实有效的能力。
具备深厚的理论功底，进行过专业系统化研究与学习。
能够结合学员的需求，讲授理论和实践经验，带领学员进行有效的实践演练。

学习期限：

4天

培训对象：

中高级程序员、系统分析员、需求调研人员、构架设计师、产品市场技术人员

学员基础：

具备一定的需求、编程、分析、设计经验。

开班方式：

公开课，请留意每月公开课计划时间，开课地点：北京，上海，深圳，昆明
企业内训，如果您报名人数超过8人，可以专门定制课程内容，上门授课

定制请求：

如果课程不符合您的期望，您可以发出课程定制请求，可以定制的范围：
课程内容，讲师人选，培训采用的案例，培训课时，开课时间，
请把定制要求用邮件或者电话告知我们>>>网页式表单 , 表单rar下载

课程特点：

1、资深专家指导，难得的导师式学习 2、客户实际项目案例，直接过渡到工作
3、理论与实践相结合，注重应用实效 4、持续的技术支持，客户成功的保证

火龙果实践课堂

讲师资质

资深专家

曾就职著名IT公司

10年以上专业经验

5年以上授课经验

100个以上培训案例经验

平均90%以上学员满意度

训练方式

教练员案例讲解

学员实战演练

教练员点评示范

效果考核

优秀 -> 红带认证

良好 -> 蓝带认证

MyProcess-Requirement