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课程名称:
IT外包管理
资质认证:
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 本课程是服务管理系列课程中富有特色的实战类课程。本课程结合实际案例深入探讨IT外包模式的整体架构、实施中的各项流程以及需要注意的问题,与学员共享公司自身在IT服务外包管理过程中形成的管理体系及方法论。
培训目标:
 本课程结束后,学员应能够:
  • 了解IT外包管理全过程
  • 了解如何有效进行IT服务外包决策,选择外包服务商
  • 掌握如何签署IT外包合同和服务级别协议(SLA),了解合同的类型、条款、合同价格模式、合同的局限性及如何规避合同风险,了解各种类型合同之间的区别
  • 提高管理IT外包服务商的能力,了解更多外包服务商管理方法
  • 了解IT外包的日常管理机制,降低IT外包风险,达成IT外包目的,提升IT效益
授课方式: 定制课程 + 案例讲解 + 小组讨论,60%案例讲解,40%实践演练,详见 学习手册
培训内容
1 IT业务外包管理模式简介
  • IT管理模式演变历程
  • IT服务外包背景及动因
  • IT运作组织结构
  • IT服务外包模式整体架构
2 IT服务外包管理及控制实战
  • IT服务管理模型(ITSM/ITIL实践)
  • IT服务执行及交付管理模型
  • IT服务外包管理方法
  • IT外包商选择
  • IT外包合同签署
  • 服务级别协议(SLA)体系
  • 外包商服务评价指标体系
  • IT外包上评价报告
  • 多外包商协同管理机制
  • IT关键业务指标监控体系
  • IT服务管理月报
  • IT系统运营月分析会
  • IT服务商月沟通会
  • 客户支持服务case系统
  • IT业务需求管理及执行跟踪系统
  • IT变更管理系统
  • IT内部审核机制
3 IT外包模式给公司带来的变化

咨询课程详细信息,请联系我们  >>>

讲师资质
  • UML软件工程组织技术专家。
  • 火龙果软件工程技术中心 技术顾问、资深讲师。
  • 从事过10年以上相关实际工作,曾在著名IT企业就职,具备丰富的实践经验。
  • 在多个大中型项目中成功实施了相关的工程技术实践,具备真实有效的能力,而不仅仅是“名气”。
  • 具备深厚的理论功底,进行过专业系统化研究与学习。
  • 丰富的授课经验,为多家大型企业授课,获得了客户的高度评价
  • 丰富的咨询经验,为多家企业客户咨询。
  • 能够结合学员的需求,有效地讲授理论和实践经验,并带领学员进行具体的实践演练。

学习期限: 1天
培训对象: 企业CIO,各级IT经理,项目经理,资深IT人员,相关软件开发人员
学员基础: 两年以上IT行业从业经验; 熟悉主流的操作系统、应用软件及网络设备; 最好有一定的IT系统运维经验或IT服务项目的管理、实施经验。
开班方式: 公开课,请留意 每月公开课计划时间,开课地点:北京,上海,深圳,昆明
企业内训,如果您报名人数超过8人,可以专门定制课程内容,上门授课
定制请求: 如果课程不符合您的期望,您可以发出课程定制请求, 可以定制的范围:
课程内容,讲师人选,培训采用的案例,培训课时,开课时间,
请把定制要求用邮件或者电话告知我们>>>网页式表单 , 表单rar下载
课程特点: 1、理论与实践相结合,解决你的实际问题。 2、真实案例的剖析,深入浅出的讲解,使你能学以致用。

火龙果实践课堂
讲师资质
资深专家
曾就职著名IT公司
10年以上专业经验
5年以上授课经验
100个以上培训案例经验
平均90%以上学员满意度
 
训练方式
教练员案例讲解
学员实战演练
教练员点评示范
 
效果考核
优秀 -> 红带认证
良好 -> 蓝带认证
 
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