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  • 火龙果软件工程和hrbar结成战略合作,共同致力于为IT团队规划有效学习路径。
    1.胜任能力模型咋能有效应用到课程规划中 2.岗位关键成功要素如何快速找准并设计到位 3.同一岗位不同等级的学习路径图如何设计 4.如何提炼和美化课程题目
    5.线下和在线课程如何匹配分类
  • 目标听众:人力资源关注者
  • 时间:2017年10月21日,晚上20:00-21:00
  • 地点:在线交流,会议网址报名接收后通知
  • 费用:免费
 
最新活动计划
[北京]需求分析与管理 10-16
[北京]人工智能、机器和深度学习 9-18
[北京]软件架构设计方法、案例实践9-20
[北京]敏捷开发过程及最佳实践 10-25
[北京]敏捷开发过程与项目管理 9-24
[北京]自动化测试框架设计实践 10-26
[上海]UML和EA进行系统分析设计 9-22
[上海]DevOps体系实践工具与平台 9-22
[深圳]需求分析与管理 10-19
[深圳]领域驱动的建模与设计9-27

 
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