交流-火龙果软件

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如何建立IT人员学习路径图

火龙果软件工程和hrbar结成战略合作，共同致力于为ＩＴ团队规划有效学习路径。
1.胜任能力模型咋能有效应用到课程规划中 2.岗位关键成功要素如何快速找准并设计到位 3.同一岗位不同等级的学习路径图如何设计 4.如何提炼和美化课程题目
5.线下和在线课程如何匹配分类

主讲：刘建华,HR Bar人力资源学院院长

目标听众：人力资源关注者

时间：2017年10月21日，晚上20:00-21：00

地点：在线交流，会议网址报名接收后通知

费用：免费

由您钦点：下一期讲座主题可能就是由你钦点或者你可能就是下一期讲师。你有专业特长；你有独到见解；同时你也具有分享精神，那你就有可能成为我们的讲师，我们期待你的加入！火龙果讲堂讲座征集ing....

最新活动计划

[北京]需求分析与管理 10-16

[北京]人工智能、机器和深度学习 9-18

[北京]软件架构设计方法、案例实践9-20

[北京]敏捷开发过程及最佳实践 10-25

[北京]敏捷开发过程与项目管理 9-24

[北京]自动化测试框架设计实践 10-26

[上海]UML和EA进行系统分析设计 9-22

[上海]DevOps体系实践工具与平台 9-22

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[深圳]领域驱动的建模与设计9-27

希望我们的资料可以帮助你学习，也欢迎投稿&提建议给我
频道编辑：song
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