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- 如何领导高效的测试团队
- 管理就是为了高效的完成工作，但测试团队的管理却存在很多问题：测试团队职责不清、难以评价绩效、人员能力不足，测试时间不足、进度延后…，如何解决这些问题，是考验一个测试经理的关键能力。本讲座将为您分享多年测试团队管理的心得，启发管理思路和视野。
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- 主讲：胡渊，中国惠普有限公司，测试总监，部门经理
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- 时间：2013年8月31日，上午10:00-11:00
- 地点：在线交流，会议网址报名接收后通知
- 费用：免费
- 限制人数：100人
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- 交流安排
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- 测试团队面临的问题：技能不够、缺乏责任感、难以协作、时间不足
- 建立什么样的团队文化
- 如何明确人员职责
- 招聘什么样的人
- 如何培养人员能力
- 如何建立协作精神和流程
- 如何管理工作时间
- 如何评价团队绩效
- 如何塑造可持续积累的团队竞争力
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- 目标听众：测试经理，测试部门经理，测试工程师
- 欢迎加入测试 QQ群 ：243517622
- 提示：对于不符合要求的参加者可能因为交流人数限制而不能参加，但是可以订阅讲座实录，在讲座结束后观看讲座实录。
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| 陈超: | 管理测试人员
如何使团队提升技能，学习气氛
| | 李国君: | 从那些方面来评价测试人员的绩效，制定较为客观评价细则。
如何不断提高或者不断刺激测试人员工作的主动性和积极性。
| | 李红玲: | 团队组员能力不同，工作怎么分配才能公平
团队不同意见时，要领导说的算吗
| | 叶子: | 如何培养员工的技术能力
如何驾驭能力比你强的员工
如何和比较嚣张刁蛮，看不起测试的开发沟通
| | 王会君: | 敏捷软件周期短，如何合理安排合适的人力
| | 蔡照杰: | 领导测试团队都要掌握哪里技能
需掌握当心那些主流的测试工具
| | 李玉国: | 如何建立有效的测试流程
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| 交流群组
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| 过程改进 |
QQ群：2882179 |
| 架构设计 |
QQ群：157086258 |
| 界面设计 |
QQ群：141899364 |
| CMMI |
QQ群：39427219 |
| UML+OOAD |
QQ群：38272205 |
| 需求工程 |
QQ群：39425578 |
| 软件测试 |
QQ群：173712105 |
| 产品经理 |
QQ群：286721521 |
| 深圳群组 |
QQ群：195301970 |
| 数据库 |
QQ群：208818743 |
| 数据仓库与数据挖掘 |
QQ群：312148110 |
| 安全测试2 |
QQ群：371812495 |
| 测试 |
QQ群：243517622 |
| 性能测试 |
QQ群：336580446 |
| 自动化测试 |
QQ群：155988217 |
| 配置管理 |
QQ群：336717807 |
| web安全 |
QQ群：243359273 |
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