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  • 敏捷转型启示录
  • 通过2个真实的软件研发企业研发模式转变的案例,跟大家分享在敏捷导入后,在研发管理,研发体系建设,产品管理,项目管理,工具,各角色工作方式转变等方面的一些心得体会。
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  • 主讲:李忠立,百度项目管理部高级架构师
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  • 时间:2013年4月27日,上午10:00-11:00(因五一放假调整,讲座时间推迟到5月4日)
  • 地点:在线交流,会议网址报名接收后通知
  • 费用:免费
  • 限制人数:100人
  • 交流安排

  • 案例分享,包括企业介绍,敏捷导入的收益和改变
  • 具体敏捷导入和研发模式转型过程中在大型产品管理,项目管理,各角色工作方式转变等方面一些体会
  • 目前遇到的普遍问题和应对

  • 目标听众:适合企业研发中高层管理者,质量人员,产品经理和项目经理等角色
  • 提示:对于不符合要求的参加者可能因为交流人数限制而不能参加,但是可以订阅讲座实录,在讲座结束后观看讲座实录。
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  • 问题收集

张小爱:敏捷与CMMI的融合
易南:敏捷过程的测试过程
刘侠:敏捷导入后对项目管理的帮助
敏捷导入后对整个项目的进展的影响
敏捷在项目实施中具体的该怎样做
梁胜男:敏捷理念在项目过程中应用和执行
张锦:敏捷开发中的质量管理
在没有自动化条件下如何开展敏捷
敏捷绩效如何度量




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