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精益产品生命周期管理 |
如果您在工作中以下问题: |
1. 产品线规划混乱,目标市场定位不清,千辛万苦推出来的产品却没市场等问题,如何应对? |
2. 如何进行产品市场分析与竞品研究? |
3. 如何找准和抓住产品开发过程中的各个关键点,并有效规避各个大坑? |
4. 产品出来了,市场没有了,如何快速有效地推进产品开发进程?等等…… |
请关注精益产品生命周期管理方法。 |
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主讲:杨云
eTech startup公司联合创始人,国家部委信息化高级顾问 |
时间:2020年5月28日,晚上20:00-21:00 |
费用:免费 |
地点:在线交流,会议网址报名接收后通知 |
限制人数:100人 |
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交流安排
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国际产品管理协会(PDMA)定义的几种产品管理流程
精益产品管理流程简介
精益产品管理流程实战之产品概念用户测试
小结
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目标听众:开发工程师 |
请加微信 hlguml,获取讲座课后实录 |
提示:对于不符合要求的参加者可能因为交流人数限制而不能参加,但是可以订阅讲座实录,在讲座结束后观看讲座实录。 |
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陈女士(成都房联电子,经理): | 产品线规划混乱,目标市场定位不清,千辛万苦推出来的产品却没市场等问题,如何应对 如何找准和抓住产品开发过程中的各个关键点,并有效规避各个大坑? 产品出来了,市场没有了,如何快速有效地推进产品开发进程?等等…… 可关注精益产品生命周期管理方法
| 陈晓容(房联云码,产品经理): | 如何定义产品生命周期? 项目周期和产品周期的关系和区别
| 郑雯(北京思特奇信,主任工程师): | 目标市场定位问题 产品演进思路问题
| 黄书汉(宁波福尔智能,CKO): | 产品建模中分析设计实现三位一体的模式选择原则与建议 产品研发团队的人力架构与模式调整 精益管理的敏捷化改造
| 姜文斌(北京思特奇,助理工程师): | 产品开发过程的关键点有什么 产品开发与推广的关系是什么 推广产品的强力措施有哪些
| linj(思特奇,产品经理): | 如何准确获取市场相关产品数据 如何做好竞品分析,应用效果更好? 产品的全生命周期如何管控?
| 武鹏飞(北京思特奇,软件设计开发): | 如何进行产品市场分析与竞品研究? 如何找准和抓住产品开发过程中的各个关键点,并有效规避各个大坑? 如何快速有效地推进产品开发进程?
| 王彬(北京思特奇信,工程师): | 产品在市场中的如何定位
| 陈蓉(延华医疗研究,): | 如果在不影响进度的情况下,通过版本管理将产品做得更精细化
| 王宁(北京思特奇,工程师): | 如何做好个人的职业规划 程序员在开发工作中如何优于其他人快速成长
| 许叶超(北京思特奇科,开发工程师): | 如何做好系统版本管理 系统如何设计能够更好的适应市场 怎么做竞品分析
| 于强(山东大通前沿,产品总监): | 公司内项目转化成产品的标准及条件? 产品的市场生命周期一般如何确定? 产品研发过程中技术先进性、开发效率、成本之间的权衡标准?
| 沈佳佳(思特奇,产品经理): | 怎么做市场分析,设计更符合市场的产品 怎么做竞品分析
| 习云峰(极智嘉,架构师): | 怎样做产品线,有那些方法论,实际使用情况是,如何处理客户的共性和特殊需求 产品的成功有多少是运气成份,为什么腾讯当年想卖掉QQ 2C和2B的mvp有相同和不同?
| James(联影数据,技术经理): | 产品迭代的版本管理怎么做会方便些
| 刘炎坤(zhongk,PM): | 产品经理如何进行业务数据建模?
| 刘钧铨(南京航空航天,系统工程研究生): | 系统建模在不确定性环境下的作用 在短期内如何快速提高开发效率且保证软件可靠性 软件市场未来规划和看法
| 张健(德赛西威,SW PL): | 如何准确获取市场相关产品数据 如何做好市场预测
| 王学成(唐山学院,讲师): | 如何做竞品分析? 产品周期如何管控?
| 葛(怡家科技,工程师): | B端产品和C端产品的生命周期,及管理要求区别
| 朱英刚(积成电子,产品经理): | 高度垄断的市场下,同质化的产品如何竞争? 在竞争对手通过各种标准进行战略的情况下,如何竞争?
| madh(SD,总监): | 市场分析如何做好? 竞品数据如何获取?
| 岳挺(东方电气,信息化): | 软件开发人员创业难不难,有多难?有哪些具体的困难? 面对现在很多的成熟软件,应该怎么把握大众真实的需求,从而开发出符合市场的软件产品? 开发一个上述成熟被市场接受的软件,大概周期是多久?
| 韩佳(药咖荟,产品运营): | 移动端应用开发什么时候适合开发小程序,什么条件下值得进行APP开发
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