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精益产品生命周期管理
如果您在工作中以下问题:
1. 产品线规划混乱,目标市场定位不清,千辛万苦推出来的产品却没市场等问题,如何应对?
2. 如何进行产品市场分析与竞品研究?
3. 如何找准和抓住产品开发过程中的各个关键点,并有效规避各个大坑?
4. 产品出来了,市场没有了,如何快速有效地推进产品开发进程?等等……
请关注精益产品生命周期管理方法。
主讲:杨云 eTech startup公司联合创始人,国家部委信息化高级顾问
时间:2020年5月28日,晚上20:00-21:00
费用:免费
地点:在线交流,会议网址报名接收后通知
限制人数:100人
交流安排

  • 国际产品管理协会(PDMA)定义的几种产品管理流程
  • 精益产品管理流程简介
  • 精益产品管理流程实战之产品概念用户测试
  • 小结
  • 目标听众:开发工程师
    请加微信 hlguml,获取讲座课后实录
    提示:对于不符合要求的参加者可能因为交流人数限制而不能参加,但是可以订阅讲座实录,在讲座结束后观看讲座实录。
     
     
    • 问题收集(以下问题将在讲座中进行讨论或解答)

    张健(德赛西威,SW PL):如何准确获取市场相关产品数据
    如何做好市场预测
    王学成(唐山学院,讲师):如何做竞品分析?
    产品周期如何管控?
    葛(怡家科技,工程师):B端产品和C端产品的生命周期,及管理要求区别
    朱英刚(积成电子,产品经理):高度垄断的市场下,同质化的产品如何竞争?
    在竞争对手通过各种标准进行战略的情况下,如何竞争?
    madh(SD,总监):市场分析如何做好?
    竞品数据如何获取?
    岳挺(东方电气,信息化):软件开发人员创业难不难,有多难?有哪些具体的困难?
    面对现在很多的成熟软件,应该怎么把握大众真实的需求,从而开发出符合市场的软件产品?
    开发一个上述成熟被市场接受的软件,大概周期是多久?
    韩佳(药咖荟,产品运营):移动端应用开发什么时候适合开发小程序,什么条件下值得进行APP开发






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